비젼 진술은 장차의 구성원들한테 당신들이 하고자 하는 것들이 무엇인지 명확히 밝히는 것이다. 초기 그룹의 기대, 희망, 그리고 열망들 정의하기가 공동체 건설에 가장 중요한 첫번째 단계임은, 대다수 공동체들이 경험하며 깨달은 바다.
이러한 정의가 결정적인 까닭은, 이것으로 당신들 그룹에 적합한 사람은 들이고 부적합한 사람은 걸러낼 것이기 때문이다. 이를테면, 당신들이 강한 환경주의적 지향성을 공유하는 공동체를 원할 경우, 합류할려는 이들이, 한점 의혹없이, 당신들이 성취하고자 하는 것들이 무엇인지 충분히 알도록, 명확히 밝혀야 한다. 사회적 이념적 구조들은, 비용과 위치 만큼이나, 장차의 구성원들이 합류하기 전 주목하고 평가할 가장 중요한 측면이다.
코하우징과 같은 몇몇 공동체 형식들은 그밖의 공동체 유형들 만큼 이념적이지 않지만, 어떤 공동체에서든, 참여자들을 움직이게 하는 가치와 전제들은 자주 보인다. 목표와 가치들을 명확히 그리고 세심하게 정의하라, 그리고 그것들을 작성하라. 당신들은 이 문서를 장차의 모든 구성원들한테 보여주어야 한다. 비젼 진술에서, 살을 붙여 더욱 상세하면 할수록, 비슷한 마음을 지닌 이들한테서 이것의 거르기 기능은 더 잘 작동할 것이다. 이러한 문서는 매우 배타적이다. 당신들 최초 그룹에는 많은 종류의 다양성들이 있을 수 있다. 하지만, 진정 당신들이 그 길을 가는 데 도움이 되는 것은, 같은 비젼을 공유하는 사람들과 함께 하는 것이다. 이를테면, 해당 그룹의 비젼이 저소득층 집짓기라면, 당신들은 그 비젼을 성취하기 위해 수많은 거래와 결정을 해야만 할 것이다. 그 그룹의 몇몇이 저소득층 집짓기라는 비젼을 공유하지 않을 경우, 당신들이 그러한 거래 결정들을 해야만 하는 지점에 이를 때, 당신들은 십중팔구 문제, 크고 난잡해진 갈등 문제들에 봉착할 것이다. 왜냐하면, 그 비젼을 공유하지 않는 이들은 요구되는 거래를 하고 싶지 않을 것이기 때문이다. 공동체 형성을 위해 그룹으로 일하는 것은 매우 도전적인 사업이며, 그 그룹이 공유하는 비젼과 통상 목표들이 많을 수록, 앞으로 전진하는 일은 더 쉬울 것이다.
이는 빨리 진행되거나 쉬운 일이 아니다.
당신들의 비젼을 만들기 위해서는 상당한 휫수의 토론 모임이 필요할 것이다. 기억하라! 그 비젼은 시간이 흐름에 따라 발전할 것이다; 하여, 당신들은 그것이 당신 그룹의 신념과 방향을 여전히 반영하고 있음을 가끔씩 확실하게 하기 위해 그 비젼 진술을 다시 보고 싶을 것이다. 그렇다고, 출발부터 모든 것을 흠잡을 데 없이 생각해야만 할 것이라고 생각하지는 말라! 당신이 그룹의 창립자라면 자신이 어려운 위치에 있음을 알아차릴 것이다. 당신이 갖고 살기를 원하는 특정 가치 또는 목표들이 있고, 참여하는 이들이 이 모든 것, 또는 몇몇을 공유하고 있지 않다면, 당신은 무엇을 할 것인가? 이는 공동체 창립자들이 처하는 드문 경우가 아니다. "타협할 수 없는 것들"에 대한 당신 개인적 목록을 작성하는 것이 당신한테 도움이 될 것이다. 이것들은 당신이 아주 단호하게 유지하고 있는 가치들이며 없이는 살고 싶지 않은 것들일 것이다. 그 목록이 길다면, 당신은 이것들을 병합시켜 우선 비젼을 창조해야 한다; 그리고 나서 그 비젼을 공유하는 사람들을 찾아라.
비젼 진술은, 각각의 구성원들한테 "이 공동체로 내가 바라고 원하는 것은 무엇인가?"라고 묻는 개인적 질문이다.모든 구성원들이 공유하고 작성된 목표와 기대들을 표현하는 것은 공동체 건설의 출발로 좋은 방식이며, 시간이 흐르면서 당신이 할 많은 것들, 협력적 결정하기에서 최초의 좋은 경험이다. 예를 들어 출발하는 한 방식으로 그룹 성원들한테 "나는 이 공동체가 어디어디에 있기를 원한다"라는 질문에 답할 것을 요구한다.
공동체 이상을 탐색할 때, 구성원들의 기대와 목표들이 중첩되는 지점과 그것들이 벌어지는 지점을 검토하라. 한 구성원은 아주 밀접한 공동체를 원하고 다른 이는 도구들에 대한 엄격한 공유하기 정도를 원할 경우, 그들의 접근과 노력들은 각각의 원하는 것을 반영하고 있을 것이다. 기대들을 알아차리는 것은 구성원들이 서로의 동기들을 이해하는 것을 돕는다. 기대들을 문서로 확정짓는 일은 요구되는 약속 정도를 전달하는 역할을 한다.
당신들의 목표들과 비젼 진술은 새로운 구성원들을 거르는 역할을 하기에 당신들의 진술은 배포 전에 세심하게 검토되어야 한다. 그룹에 속하지 않는 사람한테 그것을 읽게 하고 반응을 보는 것은 좋은 아이디어일 수 있다; 하여, 당신들이 사용하는 언어가 나르고 있는 것들에 대해 편견을 갖지 않고 검토할 수 있다.
당신들 비젼의 세부 항목들 정의하기
당신들 비젼 진술이 사회적 그리고 이념적 믿음들을 포함하고 있다면, 각각의 믿음에 대한 진술이 뜻하는 바를 사례를 들어 정의해야 한다. 이를테면, 환경 관련 사안들을 진척시키길 원한다면, 이를 성취하기 위해 당신들이 원하는 특정 방식들, 음식물 쓰레기를 퇴비로 만들기, 건축 자재의 리싸이클링, 가능한 한 무독성 자재 사용하기 같은 것들을 목록으로 만들 수 있다. 도회지 그룹 만들기에 뜻을 두고 있다면, 당신이 고려할 지역을 상세하게 밝혀 정의하라.
실습: 당신 그룹의 가치들 발견하기
도구: * 노란 포스트잇 또는 색인 카드와 테이프
: * 필기류 - 검정 펜이 제일 좋다.
단계:
1. 포스트잇이나 카드를 모두에게 몇 장씩 충분히 나누어 준다.
2. 여분의 포스트잇이나 카드는 모인 그룹의 중심에 놓는다.
3. 모두한테 카드나 포스트잇에 질문에 대한 답을 쓰라고 말한다.
4. 하나의 카드에 하나의 답을 쓰시오
5. 잘 보이도록 크게 쓰시오.
6. 가능한 짧게 쓰시오.
7. 이 작업은 말 없이 할 때 가장 잘 작동한다.
8. 질문: 당신이 생각하기에 우리는 어떤 가치를 공유하고 있습니까?
9. 모두한테 5분의 시간을 주고 답을 적습니다.
10. 모두 적고 나면, 빈 벽에 모두 붙입니다.
11. 비슷한 것들끼리 모아 그룹들로 다시 정렬시킵니다.
12. 잠시 후 몇몇 덩어리로 나뉘어 자리를 잡을 것이다.
13. 촉진자 또는 도우미가 이어 그 그룹들을 요약하고 각 그룹에 이름을 부여합니다.
- 그 이름은 다른 카드에 적거나 다른 사람이 명명한 것을 사용합니다.
당신들이 질문할 수 있는 그밖의 가치 질문들은 다음과 같다:
* "당신 생각에 공동체의 모든 사람들이 믿을 필요가 있는 것, 그 하나는 무엇인가?"
* "당신이 함께 살기 위해 사람들과 공유해야 하는 가장 중요한 3개의 가치란 무엇인가?"
이러한 실습으로 당신들은 많은 생각(idea)과 이상(ideal)들을 짧은 기간에 모을 수 있고, 또한 같은 생각에 얼마나 많은 사람들이 관심을 두고 있는 지를 잘 알 수 있게 된다. 이것이 브레인스토밍을 거치는 이러한 과정을 사용하는 이점이다.
(갈등을 줄이고 일을 지척시키는 데 도움이 되는) 공동체 형성을 위한 여섯가지 요소들
by Diana Leafe Christian (2000)
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